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¿Ya viste la clase?

¿Te interesa darle un vuelco a tu carrera y seguir profundizando en cómo aumentar tus negocios y el posicionamiento con tus clientes como consultor en momentos de crisis?

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Crea una estrategia efectiva para posicionarte como consultor

Clase gratuita

Curso

Ganar influencia como
consultor organizacional 

Video de venta

Precio especial de lanzamiento

70 USD 

49.99 USD 

¡Solo hasta el 28 de Agosto!

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Sesión de 30 minuto con consultor Senior internacional, para generar un plan de acción que impulse tu carrera como consultor

Aprovecha estos beneficios por nuestro mes de lanzamiento

Transfórmarte en un consultor organizacional de alto impacto

Gana destrezas en el arte de la consultoría organizacional. La consultoría es más que saber mucho sobre un tema, necesitas ganar influencia y decir las cosas correctas en el momento indicado para poder agregarle valor a tu cliente y que te mantenga presente, especialmente en momentos de crisis

Que vas a aprender en el programa 

Posicionarte  y ganar mayor influencia como consultor en las organizaciones

Adquirir herramientas prácticas y concretas para ser mejor contraparte de tus clientes

Desarrollar destrezas para intervenir desde la óptica del modelo de  Inteligencia Colectiva(*)

Desarrollar destrezas para apoyar a clientes de empresa en sus dinámicas de relaciones internas

(*) Sergio Vergara es creador del modelo y autor de “Construir Inteligencia Colectiva en la organización” . Ediciones Universidad Católica. Santiago, Chile. 2015

A quién está dirigido el programa

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Profesionales que quieran desarrollar su carrera como consultor organizacional o quieran potenciarla 

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Profesionales que por su cargo, ejercen un rol de consultor dentro de las empresas (como Gte RRHH, Jefe de D.O, Jefe de Cacpacitación, Bussiness Partner, Consultor de gestión del cambio u otros) y necesitan ganar mayor influencia y capacidad para movilizar a la organización a los cambios que necesitan 

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Consultores organizacionales que quieran diferenciarse y lograr estar dentro de las primeras opciones de las empresas para colaborar con ellas

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Consultores organizacionales o profesionales  que necesiten hacer intervenciones y movilizar a distintos niveles jerárquicos  o equipos en las empresas, para poder implementar cambios

Forma parte de la comunidad de consultores orgaizacionales más importante de la región

Además de las clases te daremos acceso via Telegram a una comunidad de consultores regionales donde comaparten aprendizajes y oportunidades laborales

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El curso cuenta con 4 lecciones donde aprenderás cómo posicionarte y ganar influencia como consultor en las empresas

Ganando  influencia en las organizaciones

Clase 1: La importancia de la influencia y cómo ganarla siendo consultor

Clase 2: Principios sistémicos para ganar influencia

Clase 3: Aplicando el Modelo de Inteligencia Colectiva para ganar influencia

Transformándome en Partner

Clase 1: Cómo ganar poder desde la influencia

Clase 2:  el poder y el Partnership

Clase 3: Cómo convertirme en un Partner estratégico para las organizaciones

Ganando poder frente a los clientes

Clase 1: comprendiendo el manejo del poder

Clase 2: Las dinámicas de poder

Clase 3: Herramientas para ganar poder en una realación

Dominando el mapa político

Clase 1: El mapa de poder y la estrategia política

Clase 2: Identificando los principales roles claves a movilizar

Clase 3: Armando mi propio mapa político para lograr movilizar a los Stake Holders claves

70 USD 

49.99 USD 

¡OPORTUNIDAD ÚNICA!

Versión PLUS del curso

Accede al curso con sesiones de acompañamiento exclusivas, con Consultores Senior internacionales

Tres sesiones de 30 minutos para realizar plan de trabajo, que permita potenciar tus capacidades de influencia como consultor

Feedback de cómo estás avanzando y qué te puede ayudar a acelerar los resultados que esperas

Guías e instrumentos prácticos para que puedas poner en marcha tu plan de trabajo

CURSO DE COSULTORES

3 Sesiones de acompañamiento

250 USD 

Este curso forma parte de un programa de 5 módulos que estamos desarrollando

Al participar en él, podrás acceder a descuentos exclusivos cuando liberemos el resto de los módulos

Ganando influencia como consultor organizacional

Módulo 1

  • Lección 1: La dinámicas de poder

  • Lección 2: El proceso de ganar influencia

  • Lección 3: El poder y el Partnership aplicado a mis casos reales

  • Lección 4: Aprendiendo a hacer un mapa político

  • Lección 5: Ganando reconocimiento e influencia 

Módulo 1
Ganando influencia como consultor organizacional

49.99 USD 

Aprendiendo a leer a mi cliente

Módulo 2

  • Lección 1: Mirar inquietudes y conectar propósitos

  • Lección 2: Modelo de Inteligencia Colectiva 

  • Lección 3: Profundizando sobre el funcionamiento sistémico en las organizacionales

  • Lección 4: Las dimensiones de intervención

  • Lección 5: Aprendiendo a leer la dinámica de la organización

  • Lección 6: Los desafíos que las organizaciones enfrentan durante los procesos de cambio

Módulo 2
Aprendiendo a leer a mi cliente

Generando una propuesta que agregue valor y sea irresistible 

Módulo 3

  • Lección 1: Estructura de una buena propuesta

  • Lección 2: La brújula del metodólogo

  • Lección 3: Diferenciar cuándo es más factible evocar emociones y cuándo se apela a la racionalidad

  • Lección 4: Las reglas de presentación de una propuesta para aumentar las probabilidades de ganar una cotización

Módulo 3
Generando una propuesta que agregue valor y sea irresistible 

Generando intervenciones efectivas dentro de las organizaciones 

Módulo 4

  • Lección 1: Herramientas para de trabajo ágil y virtual para la consultoría actual

  • Lección 2: El manejo del aprendizaje y la tensión

  • Lección 3: Tipos de conversaciones y sus efectos sobre la productividad

  • Lección 4: Cómo acelerar la madurez de una organización

  • Lección 5: Cómo intervenir en etapa Desconcierto y Frustración

  • Lección 6: Cómo intervenir en etapa Activismo

  • Lección 7: Construir un roadmap de intervención

Módulo 4
Generando intervenciones efectivas en  las organizaciones 

  • Lección 1: Diferenciar el rol de la persona

  • Lección 2: Feedback al rol que genere madurez

  • Lección 3: Feedback Fodward, crear nuevas posibilidades de relación

  • Lección 4: Feedback sistémico, haciéndose parte de la dinámica

Módulo 5

Coaching al rol como herramientas de intervención

Módulo 5
Coaching al rol como herramientas de intervención

En Partners & Success no solo nos importa brindarte herramientas y contenidos de valor, sino también acompañarte en el proceso de ganar destrezas en el arte de la consultoría organizacional

Tu acceso al curso incluye

Cuatro lecciones con clases en vídeo basadas en microlearning, con contenido actualizado y práctico para que puedes desarrollar tus habilidades para ganar influencia y posicionamiento como consultor en las empresas

Acceso a una comunidad de consultores regional, donde podrán compartir aprendizajes y oportunidades laborales 

Acceso directo a tutores que podrán ayudarte a resolver tus dudas. 

Acceso ilimitado al curso.

Herramientas específicas para que puedas aplicar en la práctica cada clase

Estamos comprometidos con la calidad del contenido y conocimientos que les brindamos a los consultores. Si el programa no es lo que esperas, dentro de los primeros 7 días te devolvemos tu dinero

Mentores del curso

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Sergio Vergara

Fundador y Gerente General 
de Partners & Success

Psicólogo de Universidad Católica de Chile. Magister en comunicación Organizacional UAI. Coach Ontológico, Profesor de la Escuelas de negocios y de psicología UAI. Autor del Libro Construir Inteligencia Colectiva en la Organización.

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Carmen Scotto

 Gerente  de Desarrollo 
de Partners & Success

Psicólogo de la Universidad Católica de Venezuela. Coach Ontológico certificada. Formada en Liderazgo Estratégico y Diplomada en Lean Kaizen. Ha sido Gerente de RRHH en distintas empresas multinacionales. Columnista del Diario La Segunda

Testimonios

J. Costa

Me llevo una herramienta, una metodología especifica y ordenada que me permite entender, como gestora de cambio, cómo priorizar ciertos espacios que hay que generar en los equipos de la organización antes de comenzar a actuar o ejecutar... Ahí está la clave, en conectar distintas a los distintos actores de la empresa para que resulten las intervenciones. Aprenden ellos, les aportas y te dejan como referente

A. Garrido

En el curso uno se va dando cuenta, por ejemplo, como desde la expertis técnica a veces uno mismo estorba en un proyecto o en el desarrollo. El método te ayuda mucho a ordenar y a intervenir con inteligencia para ir generando otras cosas basales primero

P. Sepúlveda

El curso me ha servido para fortalecer mis competencias... He aprendido a en convertirme en un observador que comprende cómo trabajar como consultor con distintos acotores dentro de una organización, seleccionando las herramientas y estrategias adecuadas para el cambio y acorde a la madurez de las organizaciones

Algunas empresas con las que hemos trabajado como consultores desde Partners & Success 

P&S se ha destacado por crear modelos propios de consultoría, entre ellos el Modelo de Inteligencia Colectiva

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Autor: Sergio Vergara

Libro con parecencia en Chile, Colombia y Perú

Más de 500 ejemplares al año

Actualmente en su 5ta ediación

Más de 18 años de experiencia como consultores organizacionales en toda la región

Conoce más sobre Partners & Success

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