CURSO DE COSULTORES
3 Sesiones de acompañamiento
250 USD
Ganar influencia como consultor organizacional
Próximamente Lanzamiento
Curso
+ Acompañamiento grupal
Sesión grupal de 60 minuto con consultor Senior internacional, para generar un plan de acción que impulse tu carrera como consultor
Aprovecha estos beneficios por tiempo limitado
¿Quieres potenciar tu carrera como consultor?
Toma la versión PLUS del curso
Accede al curso con sesiones de acompañamiento exclusivas, con Consultores Senior internacionales
Tres sesiones de 30 minutos para realizar plan de trabajo, que permita potenciar tus capacidades de influencia como consultor
Feedback de cómo estás avanzando y qué te puede ayudar a acelerar los resultados que esperas
Guías e instrumentos prácticos para que puedas poner en marcha tu plan de trabajo
CURSO DE CONSULTORES
3 Sesiones de acompañamiento
Transfórmarte en un consultor organizacional de alto impacto
Gana destrezas en el arte de la consultoría organizacional. La consultoría es más que saber mucho sobre un tema, necesitas ganar influencia y decir las cosas correctas en el momento indicado para poder agregarle valor a tu cliente y que te mantenga presente, especialmente en momentos de crisis
Que vas a aprender en el programa
Posicionarte y ganar mayor influencia como consultor en las organizaciones
Adquirir herramientas prácticas y concretas para ser mejor contraparte de tus clientes
Desarrollar destrezas para intervenir desde la óptica del modelo de Inteligencia Colectiva(*)
Desarrollar destrezas para apoyar a clientes de empresa en sus dinámicas de relaciones internas
(*) Sergio Vergara es creador del modelo y autor de “Construir Inteligencia Colectiva en la organización” . Ediciones Universidad Católica. Santiago, Chile. 2015
A quién está dirigido el programa
Profesionales que quieran desarrollar su carrera como consultor organizacional o quieran potenciarla
Profesionales que por su cargo, ejercen un rol de consultor dentro de las empresas (como Gte RRHH, Jefe de D.O, Jefe de Cacpacitación, Bussiness Partner, Consultor de gestión del cambio u otros) y necesitan ganar mayor influencia y capacidad para movilizar a la organización a los cambios que necesitan
Consultores organizacionales que quieran diferenciarse y lograr estar dentro de las primeras opciones de las empresas para colaborar con ellas
Consultores organizacionales o profesionales que necesiten hacer intervenciones y movilizar a distintos niveles jerárquicos o equipos en las empresas, para poder implementar cambios
Forma parte de la comunidad de consultores organizacionales más importante de la región
Además de las clases te daremos acceso via Telegram a una comunidad de consultores regionales donde comaparten aprendizajes y oportunidades laborales
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El curso cuenta con 4 módulos donde aprenderás cómo posicionarte y ganar influencia como consultor en las empresas
Ganando influencia en las organizaciones
En este módulo aprenderás:
Clase 1: Ganar influencia dentro de una organización como consultor
Clase 2: Movilizar a actores claves de la organización para generar nuevos negocios
Clase 3: Leer las dinámicas de la organización poder moverme dentro de ellas y ganar posicionamiento
Transformándome en Partner
En este módulo aprenderás a:
Clase 1: Ganar poder frente a los clientes, posesionarme como un consultor que aporta valor
Clase 2: Posicionarme como un Partner, validad para enfrentar desafíos junto a los clientes
Clase 3: Convertirme en un Partner estratégico para las organizaciones
Ganando poder frente a los clientes
En esta módulo aprenderás a :
Clase 1:Manejar el poder para utilizarlo a favor de la relación con el cliente
Clase 2: Leer dinámicas de poder para poder intervenirlas
Clase 3: Aplicar herramientas para ganar poder en una relación
Dominando el mapa político
En este módulo aprenderás a:
Clase 1: Genera una estrategia política
Clase 2: Generar una plan de intervención para movilizar a los principales tomadores de decisiones
Clase 3: Aplicar herramientas concretas para movilizar a los Stake Holder claves y medir mis resultados
En Partners & Success no solo nos importa brindarte herramientas y contenidos de valor, sino también acompañarte en el proceso de ganar destrezas en el arte de la consultoría organizacional
Tu acceso al curso incluye
Cuatro lecciones con clases en vídeo basadas en microlearning, con contenido actualizado y práctico para que puedes desarrollar tus habilidades para ganar influencia y posicionamiento como consultor en las empresas
Acceso a una comunidad de consultores regional, donde podrán compartir aprendizajes y oportunidades laborales
Acceso directo a tutores que podrán ayudarte a resolver tus dudas.
Acceso ilimitado al curso.
Herramientas específicas para que puedas aplicar en la práctica cada clase
Estamos comprometidos con la calidad del contenido y conocimientos que les brindamos a los consultores. Si el programa no es lo que esperas, dentro de los primeros 7 días te devolvemos tu dinero
Mentores del curso
Sergio Vergara
Fundador y Gerente General
de Partners & Success
Psicólogo de Universidad Católica de Chile. Magister en comunicación Organizacional UAI. Coach Ontológico, Profesor de la Escuelas de negocios y de psicología UAI. Autor del Libro Construir Inteligencia Colectiva en la Organización.
Carmen Scotto
Gerente de Desarrollo
de Partners & Success
Psicólogo de la Universidad Católica de Venezuela. Coach Ontológico certificada. Formada en Liderazgo Estratégico y Diplomada en Lean Kaizen. Ha sido Gerente de RRHH en distintas empresas multinacionales. Columnista del Diario La Segunda
Testimonios
J. Costa
Me llevo una herramienta, una metodología especifica y ordenada que me permite entender, como gestora de cambio, cómo priorizar ciertos espacios que hay que generar en los equipos de la organización antes de comenzar a actuar o ejecutar... Ahí está la clave, en conectar distintas a los distintos actores de la empresa para que resulten las intervenciones. Aprenden ellos, les aportas y te dejan como referente
A. Garrido
En el curso uno se va dando cuenta, por ejemplo, como desde la expertis técnica a veces uno mismo estorba en un proyecto o en el desarrollo. El método te ayuda mucho a ordenar y a intervenir con inteligencia para ir generando otras cosas basales primero
P. Sepúlveda
El curso me ha servido para fortalecer mis competencias... He aprendido a en convertirme en un observador que comprende cómo trabajar como consultor con distintos acotores dentro de una organización, seleccionando las herramientas y estrategias adecuadas para el cambio y acorde a la madurez de las organizaciones
Algunas empresas con las que hemos trabajado como consultores desde Partners & Success
P&S se ha destacado por crear modelos propios de consultoría, entre ellos el Modelo de Inteligencia Colectiva
Autor: Sergio Vergara
Libro con parecencia en Chile, Colombia y Perú
Más de 500 ejemplares al año
Actualmente en su 5ta ediación