Convertirme en un consultor
organizacional de alto impacto

Sé un consultor que agrega valor de alto impacto en la toma de decisiones de la organización

Transfórmarte en un consultor organizacional de alto impacto

Gana destrezas en el arte de la consultoría organizacional. La consultoría es más que saber mucho sobre un tema, necesitas ganar influencia y decir las cosas correctas en el momento indicado para poder agregarle valor a tu cliente 

 

Que vas a aprender en el programa 

Posicionarte  y ganar mayor influencia como consultor en las organizaciones

Adquirir herramientas prácticas y concretas para ser mejor contraparte de tus clientes

Adquirir herramientas de trabajo ágil y virtual para consultoría actual

Desarrollar destrezas para intervenir desde la óptica del modelo de  Inteligencia Colectiva(*)

Generar propuestas de valor diferenciadas

Desarrollar destrezas para apoyar a clientes de empresa en sus dinámicas de relaciones internas

Aprender la metodología de coaching al rol

(*) Sergio Vergara es creador del modelo y autor de “Construir Inteligencia Colectiva en la organización” . Ediciones Universidad Católica. Santiago, Chile. 2015

A quién está dirigido el programa

Profesionales que quieran desarrollar su carrera como consultor organizacional o quieran potenciarla 

Profesionales que por su cargo, ejercen un rol de consultor dentro de las empresas (como Gte RRHH, Jefe de D.O, Jefe de Cacpacitación, Bussiness Partner, Consultor de gestión del cambio u otros) y necesitan ganar mayor influencia y capacidad para movilizar a la organización a los cambios que necesitan 

Consultores organizacionales que quieran diferenciarse y lograr estar dentro de las primeras opciones de las empresas para colaborar con ellas

Consultores organizacionales o profesionales  que necesiten hacer intervenciones y movilizar a distintos niveles jerárquicos  o equipos en las empresas, para poder implementar cambios

El contenido del programa se desarrolla
en 5 módulos

Todos los programas de Partners son flexibles, puedes tomarlo completo o solo los módulos que necesites

Ganando influencia como consultor organizacional

Módulo 1

40.99 USD 

Aprendiendo a leer a mi cliente

Módulo 2

Generando una propuesta que agregue valor y sea irresistible 

Módulo 3

Generando intervenciones efectivas dentro de las organizaciones 

Módulo 4

Módulo 5

Coaching al rol como herramientas de intervención

 Disponible
MÓDULO 1 

60 USD 

49.99 USD 

En Partners & Success no solo nos importa brindarte herramientas y contenidos de valor, sino también acompañarte en el proceso de ganar destrezas en el arte de la consultoría organizacional

Tu acceso al programa incluye

Cinco módulos con clases en vídeo basadas en microlearning, con contenido actualizado y práctico para que puedes desarrollar tus habilidades como consultor de alto impacto 

Acceso a una comunidad de Facebook exclusiva de consultores organizacionales al rededor de toda América Latina, donde compartirán aprendizajes del curso, experiencias y conocimientos para crecer juntos. (Solo disponible si adquieres el programa completo)

Acceso directo a tutores que podrán ayudarte a resolver tus dudas. (Solo disponible si adquieres el programa completo).

Acceso ilimitado al curso.

E-book con el contenido de cada módulo del curso

Herramientas específicas para que puedas aplicar en la práctica cada módulo.

Actualizaciones por un año. Si surge alguna metodología nueva o contenido de interés que pueda ayudarte, lo estaremos subiendo para que puedas aplicarlo. (Solo disponible si adquieres el programa completo

Estamos comprometidos con la calidad del contenido y conocimientos que les brindamos a los consultores. Si el programa no es lo que esperas, dentro de los primeros 7 días te devolvemos tu dinero

Mentores del curso

Sergio Vergara

Fundador y Gerente General 
de Partners & Success

Psicólogo de Universidad Católica de Chile. Magister en comunicación Organizacional UAI. Coach Ontológico, Profesor de la Escuelas de negocios y de psicología UAI. Autor del Libro Construir Inteligencia Colectiva en la Organización.

Carmen Scotto

 Gerente  de Desarrollo 
de Partners & Success

Psicólogo de la Universidad Católica de Venezuela. Coach Ontológico certificada. Formada en Liderazgo Estratégico y Diplomada en Lean Kaizen. Ha sido Gerente de RRHH en distintas empresas multinacionales. Columnista del Diario La Segunda

Testimonios

J. Costa

Me llevo una herramienta, una metodología especifica y ordenada que me permite entender, como gestora de cambio, cómo priorizar ciertos espacios que hay que generar en los equipos de la organización antes de comenzar a actuar o ejecutar... Ahí está la transformación, en conectar distintas miradas y asegurar que esas miradas se comparten hacia un propósito en común

A. Garrido

En el curso uno se va dando cuenta, por ejemplo, como desde la expertis técnica a veces uno mismo estorba en un proyecto o en el desarrollo. El método te ayuda mucho a ordenar y a intervenir con inteligencia para ir generando otras cosas basales primero

P. Sepúlveda

El curso me ha servido para fortalecer mis competencias... He aprendido a en convertirme en un observador que comprende cómo trabajar como consultor con distintos acotores dentro de una organización, seleccionando las herramientas y estrategias adecuadas para el cambio y acorde a la madurez de las organizaciones

Algunas empresas con las que hemos trabajado como consultores desde Partners & Success 

Preguntas frecuentes 

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