Convertirme en un consultor
organizacional de alto impacto

Sé un consultor que agrega valor de alto impacto en la toma de decisiones de la organización

Transfórmarte en un consultor organizacional de alto impacto

Domina la consultoría y gana influencia en las organizaciones. La consultoría es más que saber mucho sobre un tema, necesitas ganar influencia y decir las cosas correctas en el momento indicado para poder agregarle valor a tu cliente 

Que van a prender los consultores  en el programa 

Posicionarse  y ganar mayor influencia como consultor dentro de la organización donde trabajar

Adquirir herramientas prácticas y concretas para ser mejor contraparte de tus clientes internos

Adquirir herramientas de trabajo ágil y virtual para consultoría actual

Desarrollar destrezas para intervenir desde la óptica del modelo de  Inteligencia Colectiva(*)

Generar proyectos con una propuesta de valor que sea astringentes a las necesidades actuales de tu empresa

Desarrollar destrezas para apoyar a los líderes y sus equipos, en sus dinámicas de relaciones internas

Aprender la metodología de coaching al rol

(*) Sergio Vergara es creador del modelo y autor de “Construir Inteligencia Colectiva en la organización” . Ediciones Universidad Católica. Santiago, Chile. 2015

A quién está dirigido el programa

Empresas que necesiten desarrollar o potenciar las capacidades consultivas de sus equipos internos del área de Personas, para que les sean  mejor contra parte y les agreguen real valor 

Empresas cuyos profesionales  por su cargo, ejercen un rol de consultor ( como Gte RRHH, Jefe de D.O, Jefe de Cacpacitación, Bussiness Partner, Consultor de gestión del cambio u otros) y necesitan ganar mayor influencia y capacidad para movilizar a la organización a los cambios que necesitan 

Empresas que necesitan que sus consultores internos hagan intervenciones para movilizar a distintos niveles jerárquicos y equipos en la implementación de nuevos procesos, cambios o transformaciones 

El contenido del programa se desarrolla
en 5 módulos formativos

Ganando influencia como consultor organizacional

Módulo 1

Aprendiendo a leer a mi cliente

Módulo 2

Generando una propuesta que agregue valor y sea irresistible 

Módulo 3

Generando intervenciones efectivas dentro de las organizaciones 

Módulo 4

Coaching
al rol como herramienta de intervención

Módulo 5

Estos módulos se profundizan en sesiones de acompañamiento y coaching para poner en práctica lo aprendido

Sesiones de acompañamiento

Sesiones donde se acompaña en terreno a los consultores bajo la siguiente modalidad:

1. Acompañamiento antes de la intervención (30 minutos): los consultores en conjunto con los tutores de Partners preparan la intervención que van a generar en el grupo

2. Acompañamiento durante la intervención (1 hr): los consultores ponen en marcha lo aprendido con el grupo que quieren intervenir, mientras los tutores de Partners le observan y prestan apoyo de ser necesario

3. Feedback después de la intervención ( 30 minutos): según lo ocurrido en la intervención los tutores de Partners dan retroalimentación que ayuden a los consultores a mejorar sus próximas intervenciones 

Sesiones de coaching

Sesiones personalizadas de coaching por parte de los tutores  de Partneres a cada consultor 

TELL

US

150 USD

129 USD

Programa temporalmente 
CERRADO

Tu acceso al programa incluye

Cinco módulos con clases en vídeo basadas en microlearning, con contenido actualizado y práctico para que puedes desarrollar tus habilidades como consultor de alto impacto hoy mismo.

Acceso a una comunidad de Facebook exclusiva de consultores al rededor de toda Ámerica Latina, donde compartirán aprendizajes del curso, experiencias y conocimientos para crecer juntos. (Solo disponible si adquieres el programa completo)

Acceso directo a tutores que podrán ayudarte a resolver tus dudas. (Solo disponible si adquieres el programa completo)

Acceso de por vida al curso.

E-book con el contenido de cada módulo del curso.

Herramientas específicas para que puedas aplicar en la práctica cada módulo.

Actualizaciones por un año. Si surge alguna metodología nueva o contenido de interés que pueda ayudarte, lo estaremos subiendo para que puedas aplicarlo. (Solo disponible si adquieres el programa completo

Garantía de 7 días, sino es lo que esperabas, no te preocupes, te devolvemos tu dinero.

Mentores del curso

Sergio Vergara

Fundador y Gerente General 
de Partners & Success

Psicólogo de Universidad Católica de Chile. Magister en comunicación Organizacional UAI. Coach Ontológico, Profesor de la Escuelas de negocios y de psicología UAI. Autor del Libro Construir Inteligencia Colectiva en la Organización.

Carmen Scotto

 Gerente  de Desarrollo 
de Partners & Success

Psicólogo de la Universidad Católica de Venezuela. Coach Ontológico certificada. Formada en Liderazgo Estratégico y Diplomada en Lean Kaizen. Ha sido Gerente de RRHH en distintas empresas multinacionales. Columnista del Diario La Segunda

Testimonios

F. Costa

Me llevo una herramienta, una metodología especifica y ordenada que me permite entender, como gestora de cambio, cómo priorizar ciertos espacios que hay que generar en los equipos de la organización antes de comenzar a actuar o ejecutar... Ahí está la transformación, en conectar distintas miradas y asegurar que esas miradas se comparten hacia un propósito en común

M. Garrido

En el curso uno se va dando cuenta, por ejemplo, como desde la expertis técnica a veces uno mismo estorba en un proyecto o en el desarrollo. El método te ayuda mucho a ordenar y a intervenir con inteligencia para ir generando otras cosas basales primero

V. Sepúlveda

El curso me ha servido para fortalecer mis competencias... He aprendido a en convertirme en un observador que comprende cómo trabajar como consultor con distintos acotores dentro de una organización, seleccionando las herramientas y estrategias adecuadas para el cambio y acorde a la madurez de las organizaciones

Algunas empresas con las que hemos trabajado como consultores desde Partners & Success